DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL


Segundo Robbins (2006), uma organização que aprende é aquela que é capaz de mudar e de se adaptar continuamente ao contexto em que está inserida. Nesse sentido, são consideradas características das organizações que aprendem:

 

Analise as assertivas:

 

I. Uma organização que aprende é aquela que toma como compromisso a gestão da qualidade.

 

II. Uma organização que aprende é aquela que possui uma cultura organizacional que valoriza a assunção de riscos.

 

III. Uma organização que aprende é aquela que busca o equilíbrio por meio da previsibilidade, regularidade e certeza.

 

IV. Uma organização que aprende é aquela que preza pela abertura de fronteiras, crescimento e melhoria contínua por meio do constante compartilhamento de conhecimento.

 

 

 

Estão corretas as assertivas:

  


III e IV 


I, II e IV    


II e III 


I, II, III e IV 


I, II e III 

Uma organização que aprende é aquela que toma como compromisso a gestão da qualidade, com a cultura organizacional que valoriza a assunção de riscos, o conflito funcional e a liderança transformacional que auxilia na implementação da visão compartilhada. Nesse sentido, podemos nos perguntar: o que fazer para transformar a empresa em que trabalhamos em uma organização que aprende?

Analise as assertivas e assinale a alternativa correta:

 

I.Estabelecer uma estratégia

II.Funcionar de forma tradicional com poucas inovações

III.Redeplanejar a cultura da organização

IV. Remodelar a cultura da organização

V.Estabelecer a hierarquia como prioridade

  


I, II, III, IV e V  


III e V  


I, III e IV  


I, II, IV e V  


I e II  

Segundo Robbins (2005), as organizações da atualidade se deparam e precisam enfrentar um ambiente que está cada dia mais dinâmico e mutável. Existem seis forças para mudança. São elas: 


Natureza da força de trabalho, tecnologia, processamento seletivo de informações, hábitos e inércia estrutural.  


Natureza da força de trabalho, tecnologia, choques econômicos, competição, tendências sociais e política internacional.  


Segurança, hábitos, fatores econômicos, política internacional, tecnologia e inércia estrutural.  


Ameaça às relações de poder estabelecidas, medo do desconhecido, hábitos, natureza da força de trabalho, tecnologia e políticas internacionais.  


Entropia, tecnologia, choques econômicos, competição, feedback, e política internacional. 

egundo Chiavenato (2010), a mudança pode ser entendida como a transição de uma situação em que a organização se encontra, para outra situação diferente. Segundo ele, a mudança constitui um processo composto por três etapas – Descongelamento – mudança - recongelamento. A segunda etapa envolve dois aspectos importantes que são:

 

Assinale a alternativa que os representa:

  


Mudança e responsabilidade 


Identificação e internalização


  Mudança e comportamento 


Descongelamento e recongelamento 


Apoio e reforço positivo 

Sobre o papel do professor na comunicação podemos começar indagando se realmente os professores estão preparados para assumir a responsabilidade de preparar cidadãos para serem livres e com capacidade crítica suficientemente boa para encarar esta nova sociedade em que as tecnologias de informação assumem papel cada vez mais relevante. Nesse sentido, assinale a alternativa que representa a área mais crítica e que merece bastante atenção. 


O tipo de graduação dos professores  


O papel da sociedade  


O papel da escola  


A formação de professores  


O relacionamento família-escola  

Analise as assertivas 1 e 2:

 

1. A globalização faz parte da nossa vida e trouxe avanços em todas as áreas e, na comunicação, o principal deles foi o avanço da telecomunicações.

 

 

 

PORQUE

 

2. A comunicação só é eficaz quando realizada entre duas pessoas - emissor e receptor.

 

 

 

Assinale a alternativa correta:

  


As duas são falsas.  


As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.  


As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.  


A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.  


A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.  

Segundo Nonaka e Takeuchi (1997), existem cinco condições que auxiliam na promoção do conhecimento organizacional. São as cinco fases do processo de criação do conhecimento: A primeira fase refere-se ao compartilhamento do conhecimento, a segunda fase refere-se à criação de conceitos, a terceira fase refere-se a justificação de conceitos, a quarta fase refere-se a construção de um arquétipo e a quinta fase refere-se a difusão interativa do conhecimento. Em uma dessas cinco fases, ocorre uma maior interação entre o conhecimento tácito e o explícito. Nela, o conhecimento convertido é facilitado pelo uso de métodos de raciocínio como, por exemplo, a dedução. Que fase essas características representam? 

 

Assinale a alternativa correta:

  


Segunda fase - criação de conceitos     


Primeira fase - compartilhamento do conhecimento 


Quinta fase - difusão interativa do conhecimento 


Quarta fase - construção de um arquétipo 


Terceira fase - justificação de conceitos 

Segundo SPECTOR (2006), a teoria da expectativa busca explicar como as recompensas levam a determinados comportamentos, focalizando estados cognitivos interiores que provocam a...:

 

 

 

Assinale a alternativa correta:

  


Força 


Expectativa 


Motivação 


Situação 


Valência 

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